Thành công, kiêu ngạo và thất bại trong mở rộng thương hiệu

Kẻ thù chính của marketing thành công chính là cái tôi. Trong kinh doanh, sự khách quan là yếu tố vô cùng quan trọng và thiết yếu. Khi đã thành công, con người có xu hướng ít khách quan hơn. Họ thường áp đặt những phán xét chủ quan của mình lên nhu cầu của thị trường.

Thành công thường là nguyên nhân chết người ẩn đằng sau sự xuất hiện ồ ạt những thương hiệu mới mở. Có công ty cho rằng chính cái tên của thương hiệu mới là lý do chính khiến thương hiệu đó thành công. Với suy nghĩ này, họ nhanh chóng tìm những sản phẩm khác để gắn cái tên ấy lên.

Thực tế lại trái ngược. Một cái tên không làm thương hiệu nổi tiếng. Thương hiệu nổi tiếng vì bạn đã có những hoạt động marketing đúng đắn, hay nói cách khác, vì bạn đã tuân theo các quy luật marketing căn bản. Bạn đã thâm nhập vào tâm trí của khách hàng trước. Bạn đã thu hẹp diện tập trung. sản phẩm của bạn đã kịp sở hữu một đặc tính mạnh và sớm hơn đối thủ cạnh tranh.

Thành công thổi phồng cái tôi của con người lên đến mức họ gắn cái tên nổi tiếng lên tất cả các sản phẩm khác. Hậu quả: Thành công đến sớm, thất bại kéo dài. Bạn càng đồng hóa thương hiệu hoặc tên công ty, càng có khả năng bạn rơi vào cái bẫy “mở rộng danh mục sản phẩm". “Không phải tại cái tên” – có thể bạn sẽ nghĩ như vậy khi mọi việc bắt đầu đi sai nước cờ - “Chúng ta có cái tên rất hay cơ mà”. Trèo cao lắm thì ngã đau, càng tự hào càng tự giết mình, và kiêu ngạo dẫn đến sụp đổ.

Tom Monaghan, công ty Domino’s Pizza, là một trong số rất ít giám đốc điều hành đã nhận ra được cái tôi có thể dẫn đến chúng ta sai lầm như thế nào: “Tôi từng nghĩ rằng tôi có thể làm được mọi điều. Lúc đó tôi biết mình còn rất non nớt trong kinh doanh. Tôi nhảy vào ngành hàng bánh pizza đông lạnh một thời gian. thật là thảm họa. Giá như tôi đừng múa may với mấy cái bánh pizza đông lạnh đó trong mùa cao điểm của năm, mà cố gắng bán chúng ở các quán bar và nhà hàng, thì có lẽ đến giờ Domino đã có nhiều cửa hàng hơn”.

Thế nhưng cái tôi cũng rất hữu ích trong nhiều trường hợp. Nó là động lực hữu hiệu khiến bạn bắt tay xây dựng một ngành kinh doanh. Sai lầm xảy đến khi cái tôi bị đưa vào quá trình marketing. Trong khi đó, những người làm marketing tài năng phải có khả năng tư duy như khách hàng của họ. Họ đặt mình vào vị trí khách hàng. Họ không áp đặt quan điểm chủ quan của mình vào tình hình mà họ xây dựng chiến lược marketing dựa vào ý thức và quan niệm của khách hàng. Khi thành công ngày càng nhiều, một số công ty trở nên kiêu ngạo. Họ cảm thấy họ có thể làm bất cứ điều gì họ muốn trên thị trường. Thành công sẽ sớm sinh ra thất bại.

[…]

Quy mô công ty càng mở rộng. Nguy cơ người điều hành cao nhất mất liên lạc với các tuyến đầu của thương trường càng cao. Có lẽ đây chính là nguyên nhân quan trọng nhất làm hạn chế sự phát triển của công ty, trong khi tất cả những yếu tố còn lại đều hỗ trợ sự phát triển quy mô của công ty. Marketing là một cuộc chiến và chiến thuật đầu tiên là chiến thuật về quân số: quân số càng đông, công ty càng lớn, càng có lợi thế. Nhưng những công ty phình to hơn sẽ đánh mất một phần lợi thế đó, nếu họ không tiếp tục tập trung sức mạnh vào cuộc chiến marketing diễn ra trong tâm trí khách hàng.

Nếu bạn là một CEO bận rộn, thì bạn phải làm thế nào để có thể tập hợp đủ thông tin khách hàng về tình hình thực tế? Làm thế nào để giải quyết tình trạng giới quản trị cấp trung chỉ báo cáo cho bạn những gì họ tin là bạn muốn nghe? Làm sao bạn thu thập được cả những thông tin tích cực lẫn tiêu cực? Bạn có thể “xuất hiện” một cách bất ngờ, không thông báo trước. Điều này đặc biệt tỏ ra hữu dụng tại những cấp phân phối hoặc bán lẻ. […]

Thời gian của các CEO thường bị phân bổ cho những cuộc họp bàn về chủ trương, hoạt động sản xuất, các cuộc họp ngoại giao, vô số dạ tiệc chiêu đãi. Theo một khảo sát, một CEO điển hình làm việc 60 giờ một tuần, trong đó dành trung bình 18 giờ cho “các hoạt động ngoại ngoại giao”,  17 giờ cho các cuộc họp hành trong công ty và 6 giờ để chuẩn bị cho các cuộc họp đó. Do đó, một CEO chì còn lại chưa đến 20 giờ để làm những việc khác, trong đó có việc quản lý hoạt động công ty và kiểm tra thực tế hiện trường. “Trăm nghe không bằng một thấy”. Với quỹ thời gian hạn hẹp này, không có gì ngạc nhiên khi các CEO giao phó công việc marketing cho cấp dưới. Nhưng đây là một sai lầm. Công tác marketing vô cùng quan trọng, quyết định phần lớn sự tồn tại hay phát triển của một công ty, của một thương hiệu; do đó, bạn không thể tùy tiện giao phó.

Bạn chỉ nên giao phó những công việc nào có thể giúp bạn tận dụng, tiết kiệm thời gian để bạn tập trung tâm sức hoàn toàn vào marketing.

Theo Al Ries, Jack Trout. 22 quy luật bất biến trong marketing. Bản dịch tiếng Việt. Nhà xuất bản Trẻ. TP. HCM. 2006.

Thành công, kiêu ngạo và thất bại trong mở rộng thương hiệu

Chiến lược cho người thứ nhì để dẫn đầu? - Câu chuyện về Avis trong lĩnh vực dịch vụ cho thuê xe

Hãy là thương hiệu đầu tiên được khách hàng nhắc đến! Cho dù sản phẩm của công ty bạn có tốt đến dường nào đi nữa, nhưng nhớ rằng công ty tồn tại gắn liền với kinh doanh và việc mua hàng là cuộc chiến nhận thức chứ không phải cuộc chiến sản phẩm. Các nhà marketing hiện đại thường phát triển biểu tương tự thế trong các bài báo.

Vậy còn nếu công ty bạn đang xếp thứ 2 thì làm sao để có chỗ trong tâm trí khách hàng? 

Có vô vàn cách.

Nhìn lại trường hợp của Avis.

Warren Avis thành lập Avis năm 1946, công ty có tổng cộng 3 chiếc xe hơi. Lúc này Hertz là người dẫn đầu trong lĩnh vực dịch vụ cho thuê xe. Năm 1953, Avis lớn tứ nhì tại Mỹ sau Hertz. Theo Al Ries, Jack Trout (*), 13 năm liên tục với quảng cáo: “Finest in rent-a-cars” (dịch vụ cho thuê xe tốt nhất) đã ngốn đi Avis rất nhiều tiền. Và họ bắt đầu thu lợi nhuận chỉ khi thừa nhận: “Chúng tôi xếp hạng nhì nên chúng tôi nên nỗ lực nhiều hơn”.

Khẩu hiệu này đã tác động tốt đến Avis như thế nào?

“Nỗ lực nhiều hơn” bằng với dịch vụ tốt hơn, khách hàng thương cảm nhưng không có nghĩa là họ sẽ chọn lựa. Đúng vậy, họ sẽ vẫn chọn công ty dẫn đầu (tương tự như trong phim ảnh, bạn sẽ cổ vũ người yếu thế nhưng khi cá cược, chắc chắn bạn sẽ chọn người mạnh hơn). Thị trường cho thuê xe tách thành 2 nhóm, nhóm thứ nhất thích Hertz và nhóm còn lại không hài lòng với Hertz. Nếu bạn không ở nhóm thứ nhất, có phải bạn sẽ chọn công ty “hạng nhì” và an tâm vì “nỗ lực nhiều hơn”?

(*) Al Ries, Jack Trout, 22 quy luật bất biến trong marketing. Bản dịch tiếng Việt. Nhà xuất bản Trẻ. 2006.

Chiến lược cho người thứ nhì để dẫn đầu? - Câu chuyện về Avis trong lĩnh vực dịch vụ cho thuê xe

Gõ cụm từ tìm kiếm trên Google như... Excel và hiệu quả hơn!

       Thông thường, tìm kiếm thông tin nhanh, chúng ta lên trang Google.com.vn (hoặc Google.com) rồi gõ cụm từ cần tìm kiếm vào. Mặc dù Google chiếm hơn 70% thị trường tìm kiếm, nhưng để nâng cao hữu hiệu hơn nữa, bạn có thể bổ sung cụm từ tìm kiếm theo một số cách dưới đây: 

Chính xác cụm từ.

Hãy đặt cụm từ trong dấu nháy kép. Ví dụ: “chi phí cơ hội” 

Loại trừ một từ khác.

Chỉ cần thêm dấu gạch ngang trước cụm từ cần loại trừ. Ví dụ: kinh tế công-khái niệm 

Chứa những từ tương tự.

Nếu muốn hiển thị thêm những kết quả có chứa từ tương tự, hãy sử dụng dấu ~ trước từ đó. Ví dụ: đường giới hạn khả năng sản xuất ~ bài tập 

Cụm từ này HOẶC cụm từ kia.

Đơn giản đặt OR giữa hai cụm từ. Ví dụ: CIVETS or BRICs 

Tập tin tài liệu.

Thêm filetype phía sau. Ví dụ: muốn tìm bài powepoint về thất nghiệp, bạn gõ: “thất nghiệp” filetype:pptx 

Tìm trên một trang web.

Thường dùng trong trường hợp trang web mà bạn đang tham khảo, không có hộp tìm kiếm hoặc hộp tìm kiếm hoạt động không tốt. Bạn gõ lên Google cụm từ tìm kiếm và thêm phía sau: site:tênwebsite.com.

Ví dụ: “vai trò nông nghiệp” site:nghiencuukinhtehoc.com

Tương tự như vậy, nếu bạn vừa thành lập một trang web và muốn nhanh chóng cho Google nhận diện hoặc muốn kiểm tra xem trang web mình đã được Google đánh dấu bao nhiêu trang, bạn hãy lên Google và gõ: site:têntrangwebcủabạn.com.

Bạn sẽ thấy được kết quả.

Bạn đã sử dụng Google hiệu quả chưa? Xin cho tôi biết suy nghĩ của bạn ở phần bình luận bên dưới!

Gõ cụm từ tìm kiếm trên Google như... Excel và hiệu quả hơn!

Nguyễn Quang A : Nguồn gốc sâu xa của vụ bê bối Vinashin

Nguồn: BBC.

Tiến sĩ Nguyễn Quang A tạm dừng buổi trò chuyện bằng: "Những kinh nghiệm lịch sử từ trước đến nay. Nếu lịch sử có một chỉ dẫn gì đấy thì thấy rằng không có gì chuyển biến..." ý nhắc đến vụ ông Ngô Đình Quý, Tổng giám đốc Liên hiệp đóng tàu Việt Nam, tham ô, gây thiệt hại nghiêm trọng tài sản Nhà nước, bị bắt năm 1993 và kết án 20 năm tù nhưng được tự do 5 năm sau đó.

Nguyễn Quang A : Nguồn gốc sâu xa của vụ bê bối Vinashin

Tăng trưởng nóng bằng tài nguyên khoáng sản

Đối với một nền kinh tế được quản lý kém, tài nguyên khoáng sản là vật tế thần cho tăng trưởng nóng và “tăng trưởng hỏng”. Để cân bằng ngân sách, nguồn thu dễ nhất nhưng cũng kém bền vững nhất là từ tài nguyên khoáng sản.

Định hướng sai thị trường tiêu điểm

Trong khi các chủ trương, đường lối, chiến lược chính sách đều nhấn mạnh ngành khai khoáng trước hết phải “phục vụ cho nền kinh tế quốc dân”, thì tài nguyên khoáng sản (TNKS) của Việt Nam thời gian qua được khai thác chủ yếu để xuất khẩu sang Trung Quốc. Việc “nhất quán” từ khâu quy hoạch, cấp phép hoạt động, khuyến khích đầu tư, đơn giản thủ tục hành chính... trong lĩnh vực khoáng sản thời gian qua đã biến Việt Nam thành nguồn cung cấp thuận lợi các loại khoáng sản có ích, không tái sinh cho thị trường Trung Quốc. Việc cung cấp này tuy nhỏ, lẻ và chỉ do một số ít doanh nghiệp được thực hiện, nhưng vô tình đã làm cho thị trường khoáng sản kim loại của Việt Nam chỉ có một người mua là Trung Quốc. 

Xác định sai cơ cấu sản phẩm

Trong khi các chủ trương, đường lối, chiến lược, chính sách đều nhấn mạnh yêu cầu “chế biến sâu” để nâng cao giá trị, thì TNKS của Việt Nam chỉ được chế biến đạt tiêu chuẩn là nguyên liệu rẻ tiền để xuất khẩu.

Ngành khai thác than, trước đây các sản phẩm than đạt tiêu chuẩn Việt Nam (chất lượng cao) chiếm 80-90%, chỉ có 10-20% là than tiêu chuẩn ngành (chất lượng thấp) và không có than tiêu chuẩn cơ sở (chất lượng xấu). Hiện nay than tiêu chuẩn Việt Nam chỉ đạt 40-50%, còn lại là than tiêu chuẩn ngành và tiêu chuẩn cơ sở. Cơ cấu sản phẩm này đi ngược mọi quan điểm và chính sách về TNKS, nhưng phù hợp với thị trường Trung Quốc.

Quy định của Nhà nước rất chặt chẽ là không cho phép xuất khẩu quặng thô, chỉ cho phép xuất khẩu quặng đã qua chế biến. Về mặt kỹ thuật, “chế biến” là công đoạn nâng cao hàm lượng có ích trong quặng. Nhưng chỉ cần một số động tác nhặt tay, hay sàng phân loại thủ công, hàm lượng có ích đã tăng lên và quặng cũng được coi là đã qua chế biến để được xuất khẩu.

Ngoài ra, khâu chế biến trong ngành khai khoáng Việt Nam đạt trình độ kỹ thuật rất thấp. Hiện nay công nghệ chế biến titan chỉ dừng lại ở “quặng tinh” để xuất khẩu. Nếu từ tinh quặng titan chế ra được xỉ titan giá trị tăng lên 2,5 lần, từ xỉ titan chế biến thành pigment giá trị tăng 10 lần, từ pigment sản xuất ra titan kim loại giá trị tăng hơn 80 lần. Đồng Sinh Quyền cũng là một ví dụ: bằng công nghệ luyện “hiện đại” của Trung Quốc, tập đoàn Công nghiệp Than và Khoáng sản (TKV) chỉ làm ra được đồng có độ tinh khiết tối đa 99,95-99,97%, trong khi để kéo thành dây dẫn điện, đòi hỏi đồng phải có độ tinh khiết đạt 99,99%. Chênh lệch giá bán giữa hai mức độ tinh khiết này có thể lên tới hàng ngàn đô la Mỹ mỗi tấn. Alumina cũng có triển vọng tương tự. Nếu độ tinh khiết không đạt trên 98% thì hiệu quả kinh tế cũng chỉ như xuất khẩu quặng thô. 

Buông lỏng quản lý, cấp giấy phép tràn lan

Thị trường đầu ra rất “ngon ăn” đã biến lĩnh vực khai khoáng của Việt Nam, chủ yếu là đào mỏ, bung ra đến mức không thể quản lý nổi.

Trong quá trình thi hành Luật Khoáng sản 1996-2010, thông qua hai công cụ cấp phép và phân quyền, các cơ quan quản lý nhà nước về TNKS đã đóng vai trò rất quyết định trong việc chuyển đổi khối lượng lớn TNKS từ sở hữu toàn dân sang thành nguồn thu của những nhóm lợi ích.

Theo thống kê chưa đầy đủ, Việt Nam chỉ có vài chục loại khoáng sản nằm trong lòng đất, nhưng trong 12 năm (1996-2008) hai bộ Công nghiệp và Tài nguyên và Môi trường đã kịp cấp 928 giấy phép hoạt động khoáng sản, ngoài ra trong ba năm (2005-2008) còn phân cấp cho 60 tỉnh thành cấp 4.213 giấy phép.

Mặc dù vậy, doanh nghiệp 100% vốn nhà nước TKV lại là trường hợp đặc biệt. Theo kết luận của Thanh tra Chính phủ, từ khi thành lập đến năm 2008, các đơn vị khai thác than của TKV hoạt động không có giấy phép và vi phạm nghiêm trọng Luật Khoáng sản.

Trong suốt 15 năm qua các cơ quan quản lý nhà nước về TNKS chỉ thực thi quyền cấp các giấy phép hoạt động khai thác những khoáng sản hiện có từ thời bao cấp, bỏ qua nhiệm vụ điều tra tìm kiếm và thăm dò các mỏ mới. 

Tổn thất TNKS còn rất lớn

Từ việc chạy theo lợi nhuận trước mắt, cùng với việc buông lỏng quản lý nhà nước, đã dẫn đến việc TNKS bị khai thác rất lãng phí. Tổn thất TNKS trong các khâu khai thác, chế biến rất cao. Tổn thất than trong khai thác bằng công nghệ hầm lò đến 40-60%; tổn thất quặng trong khai thác bằng công nghệ lộ thiên cũng rất cao: apatit 26-43%; quặng kim loại 15-30%; đá xây dựng 15-20%; vàng 60-70%... Đặc biệt, tỷ lệ tổn thất TNKS trong các mỏ do tư nhân khai thác không thể kiểm soát được vì công nghệ lạc hậu và tư tưởng “dễ làm, khó bỏ” rất phổ biến. Các mỏ đá trắng ở Nghệ An là ví dụ điển hình với tổn thất lên tới trên 70%. 

Làm gì để sử dụng bền vững TNKS?

Tiết kiệm là quốc sách: Việt Nam thuộc loại rất nghèo về TNKS nhưng sử dụng lại rất hoang phí. Trữ lượng than của thế giới đạt bình quân khoảng 120 tấn/người, còn Việt Nam chưa tới 25 tấn/người. Thế giới dùng 1 ký than để phát ra 3 kWh điện, trong khi Việt Nam chỉ phát được 2 kWh. Trong tương lai, chúng ta có thể nhập khẩu được lúa mì, nhưng không thể nhập được than, hay nước ngọt. Chính than và nước ngọt sẽ là rào cản sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam. Mặc dù lượng mưa lớn, nhưng nước ngọt cho phát triển kinh tế đang ngày càng hiếm. Nhiều đối tác nước ngoài đề xuất các dự án đầu tư lớn như lọc dầu, hóa chất, phân bón, luyện thép ở Quảng Ninh, nơi có nhiều lợi thế về năng lượng và giao thông cảng biển, nhưng không thể triển khai chỉ vì thiếu nước ngọt. Các dự án nhiệt điện ở Quảng Ninh hiện nay cũng phải dùng nước mặn để làm mát.

Từ bỏ mô hình tăng trưởng dựa trên TNKS: So sánh hai mô hình phát triển khác nhau của tỉnh Quảng Ninh (dựa vào TNKS) và tỉnh Vĩnh Phúc (hầu như không có TNKS) cho thấy dù Quảng Ninh đứng thứ 5 về thu ngân sách tuyệt đối, nhưng nếu so sánh mức thu ngân sách trên tổng mức đầu tư của xã hội, Vĩnh Phúc đã bỏ xa Quảng Ninh.

Đối với một nền kinh tế được quản lý kém, TNKS là vật tế thần cho tăng trưởng nóng và “tăng trưởng hỏng”. Để cân bằng ngân sách, nguồn thu dễ nhất nhưng cũng kém bền vững nhất là từ TNKS. Trong kết cấu giá thành sản phẩm của ngành khai khoáng không có khoản mục “nguyên liệu chính” (thường chiếm tỷ trọng 30-70% trong chi phí của các sản phẩm khác). Trong khi đó tỷ trọng các khoản tiền lương, khấu hao thường cao. Vì vậy, dựa vào ngành khai khoáng để đạt mức tăng trưởng về GDP rất dễ dàng.

Cấm xuất khẩu khoáng sản dưới mọi hình thức: Việt Nam là nước có diện tích nhỏ, có tuổi địa chất không lớn. Vì vậy, về mặt khoa học, không có đủ không gian và thời gian để hình thành những mỏ khoáng sản lớn. Hiệu quả mang lại từ xuất khẩu khoáng sản không đáng kể. Việc cho phép xuất khẩu là nguyên nhân chính của việc khai thác khoáng sản bừa bãi, dẫn đến tổn thất tài nguyên, tàn phá môi trường. Đối với doanh nghiệp, việc cho phép xuất khẩu sẽ làm cho doanh nghiệp ỷ lại. Hiệu quả xuất khẩu ngày càng giảm. Nếu như trước đây, giá xuất khẩu than cao hơn giá thành bình quân 2-5 lần, hiện nay giá than xuất khẩu chỉ bằng 1,32 lần.

Chỉ khai thác khoáng sản khi có nhu cầu tiêu dùng trong nước: Đối với nền kinh tế, mọi khoáng sản khi chưa khai thác đều là tích sản. Vì vậy, giá trị của TNKS chưa khai thác sẽ ngày một tăng. Khoáng sản của Việt Nam chỉ mang tính hàng xén, mỗi loại có một ít, phân tán, nhỏ lẻ. Trong lĩnh vực TNKS không nên áp dụng chính sách miễn, giảm thuế. Vì càng miễn giảm thuế, TNKS càng được khai thác kém hiệu quả, tổn thất càng cao, môi trường càng xấu hơn.

Nâng cao chất lượng quy hoạch TNKS: Quy hoạch về TNKS của Việt Nam tương đối nhiều (khoảng 15 quy hoạch khác nhau). Nhưng nhìn chung, các quy hoạch được soạn thảo theo ý chí của lãnh đạo nhiều hơn là trên cơ sở khoa học và thực tế. Chất lượng quy hoạch thấp, điển hình là các quy hoạch quan trọng như bauxite, titan và gần đây là quy hoạch than (vừa được Thủ tướng phê duyệt ngày 9-1-2012).

Các quy hoạch thường có tên gọi “thăm dò, khai thác, chế biến, sử dụng”… nên đã “vỡ” ngay trong tên gọi và khi còn trên giấy. Theo quy hoạch mới nhất của ngành than, riêng khâu thăm dò đến năm 2015 phải thực hiện 2,23 triệu mét khoan sâu, tương đương với khối lượng thực hiện từ năm 1955 đến nay trong ngành than. Chỉ cần mắt xích thăm dò này đổ, toàn bộ các khâu khai thác, chế biến, sử dụng than sẽ vỡ theo. Quy hoạch TNKS là đầu vào của các quy hoạch khác (như điện, thép, xi măng...) nên cần được tiếp cận một cách nghiêm túc.

Theo TS. Nguyễn Thành Sơn, Thời báo Kinh Tế Sài Gòn, trích lại từ Tinkinhte.com

Tăng trưởng nóng bằng tài nguyên khoáng sản

Hội thảo 'Toàn cảnh kinh tế vĩ mô và các kênh đầu tư – Hệ thống ngân hàng Việt Nam: thực trạng, tính thanh khoản và các chính sách liên quan'

Hội thảo “Toàn cảnh kinh tế vĩ mô và các kênh đầu tư – Hệ thống ngân hàng Việt Nam: thực trạng, tính thanh khoản và các chính sách liên quan” do Công ty Cổ phần Chứng khoán FPT - Chi nhánh TP.Hồ Chí Minh tổ chức.

• Thời gian: 13h30 - 16h30, thứ Sáu, ngày 16/03/2012
• Địa điểm: Trung tâm hội nghị Thông tấn xã Việt Nam - Hội trường lớn Lầu 6, 116 - 118 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 6, Quận 3, TP.HCM
• Người trình bày: Tiến sĩ Phạm Đỗ Chí - Cố vấn Kinh tế Cấp cao, nguyên chuyên viên cao cấp Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF).

Khách muốn tham dự cần xác nhận thông tin với công ty qua số điện thoại 08.62555689 hoặc qua email fcs@fpts.com.vn

Nguồn: www.fpts.com.vn

Hội thảo 'Toàn cảnh kinh tế vĩ mô và các kênh đầu tư – Hệ thống ngân hàng Việt Nam: thực trạng, tính thanh khoản và các chính sách liên quan' 

Ai giàu nhất trên sàn chứng khoán VN năm 2011?

 Sự "khắc nghiệt" của thị trường chứng khoán đã tạo ra nhiều kịch tính trong bảng xếp hạng những người giàu nhất trên sàn năm nay.

Người tăng thêm cả 1.000 tỉ đồng sau 1 năm nhưng cũng chỉ trong từng đó thời gian, có doanh nhân đã "mất" tới vài ngàn tỉ đồng. Người bứt phá ngoạn mục nhưng cũng nhiều gương mặt bị đánh bật khỏi top 10 trong bảng xếp hạng "Người giàu nhất trên sàn chứng khoán VN năm 2011". 

Ông Phạm Nhật Vượng vẫn giàu nhất

Vững vị trí số 1 năm nay vẫn là doanh nhân nổi tiếng của Công ty Vincom Phạm Nhật Vượng với giá trị tài sản tính đến phiên giao dịch ngày hôm qua là 16.764 tỉ đồng, tăng gần 1.000 tỉ đồng so với năm ngoái. Đây là năm thứ 2 liên tiếp, ông Phạm Nhật Vượng "vững ngôi đầu" trong bảng xếp hạng người giàu nhất trên sàn chứng khoán Việt Nam. Sự bứt phá của ông Phạm Nhật Vượng trong bối cảnh sụt giảm chung của cả thị trường đã khiến khoảng cách giữa người đứng đầu và các vị trí tiếp theo trong bảng xếp hạng bị nới rộng. Tài sản của ông Vượng hiện lớn hơn tổng tài sản của 5 người tiếp theo (từ vị trí số 2 đến số 6) cộng lại.

Vẫn đứng vị trí thứ 2 trong top 10 người giàu nhất trên sàn chứng khoán năm 2011 nhưng giá trị tài sản của ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAG) chỉ còn 4.348 tỉ đồng. So với con số 11.366 tỉ đồng của năm 2010, tài sản của "bầu" Đức đã "bốc hơi" 2/3 giá trị. Thị trường chứng khoán ảm đạm đang khiến con đường đi tới ước mơ trở thành "tỉ phú USD đầu tiên của Việt Nam" của bầu Đức ngày càng dài thêm.

Vị trí thứ 3 của năm nay thuộc về bà Phạm Thu Hương, Công ty Vincom, vợ của ông Phạm Nhật Vượng với tổng tài sản trị giá 2.891 tỉ đồng. Năm ngoái, bà Hương xếp vị trí thứ 6. Bứt phá ngoạn mục từ vị trí cuối cùng của "top 10" trong bảng xếp hạng những người giàu nhất trên sàn chứng khoán năm 2010 lên vị trí thứ 4 năm nay là bà Hoàng Thị Yến, Tập đoàn Masan với tài sản 1.971 tỉ đồng, tăng thêm trên 400 tỉ đồng. Ngược lại, việc giảm tới 3/4 giá trị tài sản so với năm ngoái đã khiến ông Đặng Thành Tâm, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Tân Tạo, "Người giàu nhất trên sàn chứng khoán năm 2007" tụt xuống vị trí số 8 với tài sản chỉ còn 1.399 tỉ đồng so với 4.042 của năm 2010.

Giữ vị trí thứ 5 là gương mặt hoàn toàn mới, ông Hồ Hùng Anh, Phó chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Masan với 1.789 tỉ đồng. Ông chủ Công ty cổ phần phát triển bất động sản Phát Đạt, Nguyễn Văn Đạt giữ vị trí số 7 với tài sản 1.455 tỉ đồng. "Chốt bảng" là Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Đại Dương, ông Hà Văn Thắm. Ông Thắm là gương mặt mới trong top 10 năm nay với tài sản 862 tỉ đồng. Bị đánh bật ra khỏi top 10 là bà chủ của Công ty Quốc Cường Gia Lai Nguyễn Như Loan, Chủ tịch Công ty chứng khoán Sài Gòn - Nguyễn Duy Hưng và Chủ tịch Tập đoàn Tân Tạo - Đặng Thị Hoàng Yến.

Minh họa: DAD

Một năm "mất" 7.000 tỉ đồng

Xét về con số tuyệt đối, đây là mức "bốc hơi" lớn nhất về giá trị tài sản trong bảng xếp hạng năm nay so với năm ngoái và có lẽ cũng là mức hao hụt kỷ lục trên sàn chứng khoán VN từ trước tới nay. Người "mất" trên 7.000 tỉ đồng trong năm 2011 này là ông chủ HAG Đoàn Nguyên Đức.

Việc mất cả ngàn tỉ đồng chỉ trong một năm còn gặp ở nhiều gương mặt lọt vào top 10 của bảng xếp hạng năm nay. Cụ thể, ông Đặng Thành Tâm "mất" khoảng 2.000 tỉ đồng; ông Trần Đình Long (Tập đoàn Hòa Phát) "mất" 1.623 tỉ đồng... Giá trị hao hụt cực lớn nhưng việc này không quá bất ngờ với nhiều người bởi 2011 là năm cực kỳ khó khăn của thị trường chứng khoán VN. Nếu tổng tài sản của 10 người giàu nhất trên sàn năm 2010 đạt 48.406 tỉ đồng thì năm nay, chỉ còn 34.728 tỉ đồng, giảm tới 13.678 tỉ đồng. Nếu phiên giao dịch cuối cùng của năm ngoái, VN-Index đóng cửa ở mức 484,66 điểm thì phiên giao dịch "chốt" năm 2011, chỉ số này chỉ còn 348 điểm.

Tuy nhiên, việc sụt giảm là tình trạng chung của chứng khoán toàn cầu và nhiều tỉ phú trên thế giới cũng rơi vào tình trạng bị bốc hơi tài sản một cách nhanh chóng. Vụ mất kỷ lục nhất cho tới thời điểm này thuộc về tỉ phú giàu thứ 3 của Mỹ, sáng lập viên kiêm giám đốc điều hành của hãng công nghệ Oracle, ông trùm Larry Ellison khi bị hao hụt 4 tỉ USD trong chưa đầy một ngày. Đó là phiên giao dịch ngày 21.12 khi cổ phiếu của hãng này giảm tới 14%. Có thể thấy, chưa bao giờ sự "khắc nghiệt" của chứng khoán thể hiện rõ ràng như năm nay.

Thứ hạng, giá trị tài sản, gương mặt cũ - mới đã có nhiều thay đổi kịch tính nhưng điểm chung là doanh nghiệp bất động sản vẫn góp mặt nhiều nhất trong bảng xếp hạng năm nay cũng như các năm trước.

Những người giàu nhất  qua các năm
Năm	Họ và tên	Tài sản (tỉ đồng)
2006	Trương Gia Bình - Công ty FPT	2.354
2007	Đặng Thành Tâm - Tập đoàn Tân Tạo, Kinh Bắc	6.293
2008	Đoàn Nguyên Đức - Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai	6.159
2009	Đoàn Nguyên Đức - Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai	11.439
2010	Phạm Nhật Vượng - Tập đoàn Vincom	15.775
2011	Phạm Nhật Vượng - Tập đoàn Vincom	16.764

10 người giàu nhất năm 2011
TT	Họ và tên	Tài sản (tỉ đồng)
1	Phạm Nhật Vượng	16.764
2	Đoàn Nguyên Đức	4.348
3	Phạm Thu Hương	2.891
4	Nguyễn Hoàng Yến	1.971
5	Phạm Thúy Hằng	1.919
6	Hồ Hùng Anh	1.789
7	Nguyễn Văn Đạt	1.445
8	Đặng Thành Tâm	1.399
9	Trần Đình Long	1.340
10	Hà Văn Thắm	862

  Theo Nguyên Khanh - Thanhnien.com.vn

Ai giàu nhất trên sàn chứng khoán VN năm 2011?

Hợp nhất, sáp nhập trong tái cấu trúc hệ thống ngân hàng hiện nay

Nhiệm vụ chính của hệ thống ngân hàng (NH) là biến tiết kiệm thành đầu tư dài hạn. Tuy nhiên, NH Việt Nam chưa làm được điều này và phần lớn tiết kiệm quốc gia đổ vào đầu cơ. Đặt việc tái cấu trúc NH dưới góc nhìn này, cựu Giám đốc NH bang Vaud (Thụy Sĩ), chuyên gia tư vấn chiến lược NH Phạm Nam Kim đã chia sẻ với Thanh Niên nhiều ý kiến quanh vấn đề đang nóng bỏng hiện nay.

Tái cấu trúc NH đã khởi động bằng việc hợp nhất, sáp nhập các NH thanh khoản yếu, ông nhận xét gì về việc này? 

Tôi cho rằng chúng ta đang quá chú trọng đến một vấn đề nhỏ, đó là sáp nhập mà quên đi ngành NH yếu ở điểm khác. Đó là tình trạng "mượn đầu heo nấu cháo" về kỳ hạn. Có thể khẳng định, tất cả hệ thống huy động của NH hiện nay đều đặt trên các sản phẩm có kỳ hạn và hầu hết là kỳ hạn ngắn do sự thiếu ổn định của lãi suất. Khi người ta thấy lãi suất biến động mạnh và có xu thế tăng nhanh thì không ai muốn gửi kỳ hạn dài. Người dân gửi tiết kiệm kỳ hạn ngắn nhưng doanh nghiệp vay đầu tư kỳ hạn dài. Sự mất thăng bằng kỳ hạn giữa tiết kiệm và đầu tư đã khiến các NH dùng vốn ngắn hạn cho vay dài hạn và rơi vào tình trạng thiếu hụt thanh khoản. Vì vậy, tái cấu trúc NH phải tập trung cốt yếu vào việc thay đổi căn bản huy động vốn hiện nay. 

Nhiệm vụ của ngân hàng là biến tiết kiệm thành vốn đầu tư - Ảnh: D.Đ.M

Cụ thể thay đổi "căn bản huy động" như thế nào, thưa ông? 

Ở hầu hết các quốc gia khác, gửi tiền cho đại chúng chỉ có 2 hình thức. Đó là gửi không kỳ hạn (sử dụng ATM) và gửi tiết kiệm với thời hạn là khả năng rút tiền theo quy định. Nếu rút trước thời hạn, sẽ bị phạt. Ví dụ, bạn gửi 1 tỉ đồng vào NH, bạn có khả năng rút ra tối đa 10 triệu đồng/tháng. Nếu muốn rút 50 triệu đồng, phải báo trước 3 tháng; từ 50-500 triệu đồng phải 6 tháng. Còn muốn rút hết, phải bồi thường. Làm vậy, sẽ ổn định được nguồn gửi tiết kiệm dài hạn từ dân cư, tổ chức và giúp hệ thống NH cân bằng được kỳ hạn giữa tiền gửi và tiền vay, giải quyết vấn đề rủi ro thanh khoản hiện nay. Còn loại lãi suất gửi tiền có kỳ hạn từ 6 tháng, 9 tháng, 1 năm thịnh hành ở VN thì ở nước ngoài, hình thức này chỉ dành cho doanh nghiệp, các tổ chức. Gửi kỳ hạn ngắn, phải là nguồn vốn lớn. Đây là xu hướng của tất cả các quốc gia khác và VN cũng không thể ngoại lệ.

Chính phủ kêu gọi tái cấu trúc nền kinh tế nhưng tiền ở đâu để tái cấu trúc khi vốn ODA, FDI đang giảm? Chúng ta phải trông vào nguồn gì nếu không phải là tiết kiệm quốc gia? Nếu vẫn để tình trạng tiết kiệm quốc gia đổ vào đầu cơ như thời gian qua, không thể nói đến tái cấu trúc nền kinh tế

Lưu ý là giải pháp này phải áp dụng đồng bộ lên cả hệ thống NH thì mới thành công. Còn chỉ một hay vài NH thực hiện, vốn tất nhiên sẽ chảy từ chỗ này qua chỗ khác, giải pháp sẽ thất bại. 

Giải pháp của ông đặt NH ở vai trò quyết định nhưng thực tế các NH trong nước đang phải cạnh tranh gay gắt với các kênh đầu tư khác trong việc huy động vốn. Nên cho dù áp dụng trên cả hệ thống như ông nói, cũng khó tránh được khả năng rút vốn ồ ạt để chuyển sang các kênh khác?

Tất nhiên không thể triển khai đơn thuần mà phải đồng loạt các biện pháp. Đó là thắt chặt thị trường đầu cơ vàng, ngoại tệ. Việc này cũng đã được NHNN triển khai mạnh trong thời gian qua. Nếu tiếp tục thắt chặt các kênh này, sẽ chỉ còn một giải pháp là gửi tiết kiệm và đây là việc chúng ta phải làm. Chính phủ kêu gọi tái cấu trúc nền kinh tế nhưng tiền ở đâu để tái cấu trúc khi vốn ODA, FDI đang giảm? Chúng ta phải trông vào nguồn gì nếu không phải là tiết kiệm quốc gia? Nếu vẫn để tình trạng tiết kiệm quốc gia đổ vào đầu cơ như thời gian qua, không thể nói đến tái cấu trúc nền kinh tế.

Nghĩa là tái cấu trúc kinh tế thành công hay không phụ thuộc rất lớn vào tái cấu trúc hệ thống NH?

Đúng thế. Tất cả các nước đều phát triển dựa trên tiết kiệm quốc gia. Đó là khoản tiền dư mà doanh nghiệp, người dân không dùng đến, gửi tiết kiệm NH. Chức năng của một NH là biến đổi tiết kiệm thành đầu tư dài hạn để phục vụ cho kinh tế quốc gia. Khi họ không đảm nhiệm công việc này là không làm tròn nhiệm vụ của họ. Hiện tại, NH Việt Nam cũng cho vay doanh nghiệp, nhưng chủ yếu là lấy ngắn hạn cho vay dài hạn. Một doanh nghiệp đầu tư lâu dài, không thể chỉ vay 6 hay 12 tháng. Chúng ta có thể nhìn thấy các hồ sơ "đẹp"; những kỳ hạn huy động, cho vay "khớp" nhau nhưng trên thực tế không phải như vậy. Họ có nhiều cách để "lách" như đảo nợ khi đáo hạn, hoặc đổi sang NH khác. Đó là lý do các NH triền miên trong rủi ro thanh khoản. Nên để có được nguồn tiết kiệm quốc gia ổn định phục vụ phát triển đất nước, chỉ có cách mà tôi đã nói trên. Trên thế giới, nước nào cũng áp dụng giải pháp này. Ngay cả thời kỳ những năm 1980 khi mà lạm phát cao ở nhiều nước, hệ thống này vẫn chạy như thường.

Bên cạnh đó, phải thúc đẩy thị trường chứng khoán, thị trường trái phiếu phát triển. Thị trường trái phiếu không phải là thị trường đại chúng nên cần có quy định bắt buộc các quỹ, các tổ chức, bảo hiểm... phải dành một tỷ lệ vốn tối thiếu để mua trái phiếu. Như vậy sẽ có thêm nguồn vốn dài hạn để phục vụ việc phát triển đất nước bên cạnh nguồn tiết kiệm từ NH như nói trên.  

Nguyên Khanh - Thanhnien.com.vn

Hợp nhất, sáp nhập trong tái cấu trúc hệ thống ngân hàng hiện nay

Câu chuyện bà cụ 94 tuổi mù cả hai mắt nuôi con bại liệt ở thôn Do Lễ xã Liên Sơn, Kim Bảng, Hà Nam

Ở cái tuổi gần đất xa trời, cụ Nguyễn Thị Đắp ở xã Liên Sơn, (Kim Bảng – Hà Nam) chưa một lần được hưởng niềm vui con cái chăm sóc. Nửa thế kỷ qua là chuỗi ngày dài cơ cực một mình cụ nuôi người con tật nguyền co quắp như đứa trẻ lên 5.

Xem lại từ VnExpress.net

Đến thôn Do Lễ, xã Liên Sơn hỏi thăm nhà cụ Đắp không ai không biết. Trong căn nhà nhỏ ấy chỉ có hai phận người đang sống lay lắt. Trên giường, cụ Đắp già nua, nhăn nheo, khắc khổ, mù cả hai mắt đang ngồi bên đứa con trai tội nghiệp. Nghe tiếng bước chân người lạ, cụ vểnh đôi tai để định hướng rồi cất giọng hỏi nhưng không rõ kèm theo những tràng ho khó nhọc. Người con trai bên cạnh là anh Nguyễn Văn Hậu bị mắc căn bệnh bại não nằm liệt giường suốt 53 năm nay. 

Cụ Đắp bên người con trai tật nguyền 54 tuổi và hai bát cháo trắng bữa ăn thường ngày của họ. Ảnh: Chu Hiền.

Sinh năm 1917 tại Hà Nam, 17 tuổi cụ Đắp theo chồng về làm dâu cùng xã. Rồi lần lượt sinh hạ được 3 người con. “Thằng Bản con trai cả năm đó 18 tuổi, cao lớn và khỏe lắm. Nó xin mẹ tòng quân vào chiến trường Quảng Trị đánh giặc, bao giờ chiến thắng nó mới trở về. Những ngày đầu nó còn viết thư kể cho mẹ nghe ở trong này vui lắm. Lập được nhiều chiến công, bắn rơi được nhiều máy bay địch. Nhưng nó đi biệt không về nữa”, cụ Đắp ngậm ngùi nhớ lại. 

Năm 1957, người con trai út - anh Nguyễn Văn Hậu - ra đời nhưng không may mắc phải chứng bại não và liệt toàn thân. Rồi người chồng cũng bỏ cụ ra đi sau đó không lâu. Cụ Đắp cố chạy vạy thuốc thang mang Hậu đi chữa trị khắp nơi nhưng bệnh tình không thuyên giảm. Từ đó đến nay mấy chục năm, một tay cụ chăm sóc, lo toan cho đứa con bất hạnh.

Kể từ khi Hậu mắc chứng bệnh quái ác chỉ nằm ở một góc giường, cơ thể dị dạng tong teo, chân tay co quắp. Anh Hậu không lớn mà cũng chẳng có khôn, năm nay 54 tuổi, khuôn mặt đờ đẫn, thân hình chỉ lớn bằng đứa trẻ lên 5. Thứ âm thanh duy nhất phát ra là tiếng rên ư ử từ trong cổ, mọi sinh hoạt vệ sinh, ăn uống tắm giặt đều đè nặng lên đôi vai già của người mẹ già nua. 

Anh Hậu 54 năm qua chỉ ăn nằm tại chỗ vì bệnh bại não, người co quắp, dị dạng, bé như đứa trẻ lên 5. Ảnh: Chu Hiền.

Ngày nắng cũng như mưa, cụ Đắp lặn lội ngược xuôi kiếm bát gạo, đồng tiền lo thuốc thang cho Hậu. Cụ bảo: “Ngày trước ai thuê cái gì thì làm nấy từ phụ hồ, chăn trâu cắt cỏ, đi cày thuê… Nhưng hơn 30 năm nay, kể từ khi đôi mắt bị mù lại thêm căn bệnh phong, bệnh thấp khớp lúc trái gió trở trời hành hạ nên chẳng làm được gì nữa”.

Có khách đến nhà, cụ mời ở lại ăn cháo với mẹ con mình. Nói rồi cụ lần mò lại nơi góc nhà nhỏ thường làm bếp lấy một ít muối trắng, nhấc lên 1 chiếc nồi bé tẹo đựng đầy nước loãng màu trắng đục. Lay lay người con nằm liệt, cụ giục “dậy ăn cháo Hậu ơi!”. Như một phản xạ, Hậu cố ưỡn ngực, hai cánh tay oằn ra phía sau lưng như đứa trẻ học lẫy...

"Hôm nay còn khỏe đấy, nhiều hôm thời tiết thay đổi, cả tôi và con đều ốm nặng, những lúc như vậy tôi chỉ biết ôm đứa con ngây dại vào lòng. Thương con, không thì tôi muốn 'đi' trước cho xong, nhưng đi rồi lấy ai mà chăm sóc nó, như cục đá vô hồn lăn lóc một góc nhà biết nương tựa vào ai…”, cụ nghẹn ngào tâm sự.

Chỗ ở bây giờ của hai mẹ con cũng là do các tổ chức làng xã quyên góp xây cho.

Bà Hoàng Thị Mây - Chủ tịch UBND xã Liên Sơn cho hay: “ Tuổi cao sức yếu, hoàn cảnh gia đình mẹ Đắp rất khó khăn. Hiện tại mẹ bị mù cả hai mắt nhưng vẫn phải nuôi con bại não, nằm liệt giường. Với số tiền trợ cấp hàng tháng cho mẹ liệt sĩ và hỗ trợ cho đứa con tật nguyền không thể đủ trang trải cuộc sống. Chính quyền xã thường xuyên qua lại thăm hỏi gia đình mẹ để động viên, giúp đỡ. Mới đây, xã cũng đã sửa lại cho mẹ căn nhà để mẹ được sống những ngày còn lại ”. 

Độc giả hảo tâm xin gửi giúp đỡ về Cụ Nguyễn Thị Đắp, thôn Do Lễ, xã Liên Sơn, Kim Bảng, Hà Nam.

Nguồn: Chu Hiền - VnExpress.net

------------------------------------------------------------------------ 

Tôi nhớ đến bà Thôi cùng thôn. Bà có đứa con tên là Rọm trạc tuổi tôi. Rọm hình dáng như mắc chứng down nhưng tính tình hiền lành và giống con nít.

Ngày ốm, bà Thôi tâm sự với mọi người: "..chỉ sợ đi trước, không ai lo cho thằng Rọm". Được vài hôm, Rọm đi chơi và chết nước. Bà Thôi cũng nhắm mắt sau đó không lâu...

Câu chuyện bà cụ 94 tuổi mù cả hai mắt nuôi con bại liệt ở thôn Do Lễ xã Liên Sơn, Kim Bảng, Hà Nam

7 kỳ quan thiên nhiên thế giới mới 2011

Bernard Weber, người sáng lập và cũng là chủ tịch của cuộc bầu chọn Bảy kỳ quan thiên nhiên thế giới mới, phát biểu trên news.n7w.com: "Tôi muốn cảm ơn nhiều nhà vô địch, công dân, các tổ chức tự nguyện, cơ quan công cộng và chính phủ đã cỗ vũ cho chiến dịch bầu chọn 7 kỳ quan thiên nhiên thế giới mới trong bốn năm qua, bắt đầu với hơn 440 địa điểm, từ hơn 220 quốc gia..."

7 kỳ quan thiên nhiên thế giới mới 2011 gồm:
Rừng rậm Amazon ở Nam Mỹ, Vịnh Hạ Long của Việt Nam, Thác Iguazu ở Argentina và Brazil, Đảo Jeju ở  Hàn Quốc, Đảo Komodo ở Indonesia, Dòng sông ngầm Puerto Pricesa ở Philippines và Núi Bàn ở Nam Phi.

Các kết quả trên được liệt kê theo thứ tự chữ cái (không có ý nghĩa xếp hạng) và kết quả bỏ phiếu ngày 11/11/2011 chỉ là tạm thời, việc tính toán bỏ phiếu hiện nay đang được kiểm tra, xác nhận độc lập và việc công bố chính thức sẽ thực hiên đầu năm 2012.

Đứng trong hàng top, Vịnh Hạ Long sẽ tiếp tục là điểm du lịch thu hút ngoại tệ đáng kể cho nền kinh tế.

7 kỳ quan thiên nhiên thế giới mới 2011

Mì Tiến Vua quảng cáo không đúng sự thật

"Mỳ Tiến Vua không chứa Transfat”, đoạn quảng cáo đã gây được ấn tượng mạnh với người tiêu dùng vì chất béo Transfat được cảnh báo là có hại cho sức khỏe con người. Tuy nhiên, khi đi kiểm nghiệm mẫu mỳ Tiến Vua, nhiều người mới ngã ngửa vì trong thành phần của mỳ cũng có Transfat.

Quảng cáo nói không, kiểm định nói có! 

Ngay sau khi có đoạn quảng cáo với thông điệp “Mỳ Tiến Vua - Mỳ vì sức khỏe”, “Mỳ Tiến Vua không sử dụng dầu chiên đi chiên lại nhiều lần, không chứa Transfat (loại chất béo gây chứng đột quỵ, đau tim và bệnh mạch vành)” được phát trên truyền hình, khán giả ngay lập tức có cảm giác lo sợ về việc ăn phải loại mỳ có chứa chất Transfat và mỳ Tiến Vua của công ty CP Hàng tiêu dùng Masan mới là loại tốt cho sức khỏe.

Tuy chưa có con số chính thức về lượng sản phẩm bán ra sau khi có đoạn quảng cáo trên, nhưng nếu tổng hợp ý kiến của độc giả cũng như khách hàng trên các báo và diễn đàn, có thể thấy ngay thái độ yên tâm và việc sẵn sàng “móc” hầu bao ra mua mỳ Tiến Vua như thế nào.

Hàm lượng Transfat được ghi rõ 0g trên bao bì

Chị Hoàng Thy (Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội) chia sẻ: "Xem quảng cáo, thấy sợi mỳ Tiến Vua so với những mỳ khác có màu vàng nhạt hơn thật, giá cả lại hợp lý nên tôi mua về nhà dùng. Các con tôi sáng nào cũng đòi ăn mỳ tôm. Còn chồng tôi thì đặc biệt chỉ ăn mỳ Tiến Vua chua cay. Nghe quảng cáo không có Transfat ăn thấy an tâm hơn".

Điều đáng nói, không chỉ quảng cáo, mà trong mục thành phần ghi trên bao bì của mỳ Tiến Vua, hàm lượng Transfat được ghi là 0g (Hàm lượng Transfat ghi nhãn theo quy định số 86 FR 41434 của cơ quan Quản lý thực phẩm và dược phẩm Hoa Kỳ (FDA).

Với cách ghi này, người tiêu dùng Việt Nam rất dễ hiểu là mỳ Tiến Vua không chứa chất Transfat. Và người tiêu dùng sẽ “ngã ngửa” khi kết quả kiểm định mẫu mỳ Tiến Vua cho thấy hoàn toàn ngược lại với thông điệp đoạn quảng cáo đưa ra.

Cụ thể, theo kết quả phân tích mẫu số 10071105/107315 của Cty Cổ phần Khoa học công nghệ Sắc Ký Hải Đăng (TP. HCM) thì trong một gói mỳ Tiến Vua, tỷ lệ chất Transfat là 0,097%, chứ không phải là zero, tức là hoàn toàn không có như đã quảng cáo.

Lý giải về sự mâu thuẫn này, Công ty Masan đã có công văn số 0105/CV/2010/MSI cho rằng, theo quy định của pháp luật VN về ghi nhãn hàng hóa, việc ghi nội dung này trên bao bì chưa được quy định cụ thể mà tùy thuộc vào ý thức của mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, đối với rất nhiều quốc gia việc ghi hàm lượng Transfat trên nhãn hàng hóa là bắt buộc. Chẳng hạn, vào ngày 11/7/2003, Cơ quan quản lý thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA) đã ban hành quy định “Federal Register  68 FR 41434” về ghi nhãn thực phẩm có hiệu lực ngày 01/01/2006 buộc các nhà sản xuất thực phẩm phải liệt kê đầy đủ Transfat trong “bảng thông tin dinh dưỡng” trên bao bì các loại thực phẩm.

Theo quy định của FDA, nếu thực phẩm chứa lượng trans fat nhỏ hơn 0,5 g trên mỗi khẩu phần ăn (mỗi gói mỳ 75g - PV) thì được ghi trên nhãn mác là không chứa Transfat. Như vậy, kết quả kiểm nghiệm mỳ Tiến Vua là 0, 097% (tương đương khoảng 0,073 g/75 g mỳ Tiến Vua - PV), tức là nhỏ hơn 0,5 g theo quy định của FDA.

Căn cứ vào các cơ sở trên, Masan cho rằng “Việc ghi thông tin trên sản phẩm mỳ Tiến Vua là hoàn toàn có cơ sở khoa học và tuân thủ các quy định của luật pháp hiện hành”.

Tuy nhiên, theo Nghị định số 89/2006/NĐ-CP ngày 30/8/2006 của Thủ tướng Chính phủ về nhãn hàng hóa đã nêu khá chi tiết về việc ghi thành phần các chất phụ gia có trong thực phẩm.

Cụ thể “Thành phần của hàng hóa là các nguyên liệu kể cả chất phụ gia dùng để sản xuất ra sản phẩm hàng hóa và tồn tại trong thành phẩm kể cả trường hợp hình thức nguyên liệu đã bị thay đổi”.

Về nội dung bắt buộc phải thể hiện trên nhãn theo tính chất của hàng hóa, Nghị định cũng nêu rõ, đối với phụ gia thực phẩm, phải có đầy đủ các yếu tố: Định lượng, ngày sản xuất, hạn sử dụng, thành phần định lượng, hướng dẫn sử dụng và hướng dẫn bảo quản.

“Thành phần định lượng” được giải thích theo Nghị định này là “các nguyên liệu, kể cả chất phụ gia dùng để sản xuất ra hàng hóa”. Điều đó có nghĩa là các chất dù định lượng ít hay nhiều nhưng đã xuất hiện trong hàng hóa thì đều bắt buộc phải ghi trên nhãn sản phẩm.

Đặc biệt, tại điều 18 chương II về thành phần, thành phần định lượng còn nêu rất cụ thể: “Trường hợp tên thành phần được ghi trên nhãn hàng hóa để gây sự chú ý đối với hàng hóa thì thành phần đó bắt buộc phải ghi định lượng’’.

“Nếu thành phần là chất phụ gia, phải ghi tên nhóm chất phụ gia, tên chất phụ gia, mã số quốc tế (nếu có). Trường hợp chất phụ gia là hương liệu, chất tạo ngọt, chất tạo màu ngoài các nội dung trên còn phải ghi thêm chất đó là chất “tự nhiên” hay chất “tổng hợp”.

Như vậy, trong quy định của pháp luật Việt Nam, việc phải ghi rõ các thành phần chất phụ gia là khá rõ ràng và đầy đủ. Việc trong mẫu sản phẩm mỳ Tiến Vua có chứa 0,097% chất Transfat mà không được ghi lên trên bao bì là chưa đúng với các nội dung trong Nghị định 89 về ghi nhãn hàng hóa này.  

Quảng cáo “lừa” khách hàng? 

(Xem thêm: Quảng cáo là gì? Phân loại quảng cáo theo thông điệp như thế nào?)
Không chỉ liên quan đến chất Transfat, gần đây mỳ Tiến Vua của Masan lại một lần nữa khiến dư luận phải chú ý khi tung lên truyền hình đoạn clip quảng cáo mỳ Tiến Vua bò cải chua với sợi mì không phẩm màu độc hại E 102 (còn có tên gọi màu tổng hợp Tartranzine 102).

Trong khi đó, khi khảo sát trên thị trường, một số sản phẩm của Masan, trong đó có mỳ Tiến Vua (loại cũ) và mỳ Omachi đều chứa E 102, và ghi rõ ràng thành phần: Màu tổng hợp Tartranzine 102 (E 102).

Mỳ Omachi khoai tây của Masan cũng dùng E102

Đặc biệt, kèm theo clip quảng cáo là những thông tin về tác động của chất E102 đến sức khỏe con người, khiến cho người tiêu dùng rất hoang mang khi lựa chon các sản phẩm mỳ gói.

Trả lời về vấn đề này, một lãnh đạo của Cục An toàn vệ sinh thực phẩm đã trao đổi với báo chí, nói phẩm màu E102 là độc chất có hại cho sức khỏe là không thông tin đầy đủ. “Nếu loại phẩm màu này là độc chất, có hại cho sức khỏe người tiêu dùng thì Bộ Y tế đã cấm sử dụng chứ không để cho các công ty làm như hiện nay. Ngay cả công ty mới có sản phẩm mì gói không chứa E102 thì hiện tại họ vẫn đang sử dụng ở các sản phẩm khác”.

Đặc biệt, thông tin từ Cục An toàn vệ sinh thực phẩm cũng nêu rõ, phẩm mầu E102 được sử dụng đúng hàm lượng thì vẫn đảm bảo an toàn. Như vậy, việc quảng cáo của mỳ Tiến Vua không chỉ khiến người tiêu dùng nhầm lẫn về việc sử dụng chất E102, mà hơn thế, việc quảng cáo một đằng, nhãn mác một nẻo đã khiến người tiêu dùng thêm hoang mang khi sử dụng các sản phẩm mỳ gói.

Cũng liên quan đến ngành mỳ, trước đó, clip quảng cáo mỳ khoai tây Omachi (của công ty Masan) cũng khẳng định rằng ăn mỳ khoai tây không lo bị nóng. Tuy nhiên, trong thành phần ghi sau gói mỳ cho thấy khoai tây chỉ chiếm tỷ lệ 10g/1kg, tương đương... 1%.

Như vậy, thành phần chính của "mỳ khoai tây" Omachi vẫn là bột mỳ như mọi loại mỳ khác, và thậm chí được coi là dòng mỳ “cao cấp”, nhưng vẫn có cả chất E102 và không ghi rõ tỷ lệ bao nhiêu.

Với cách quảng cáo “thổi phồng” sự thật như thế, đã khiến nhiều người tiêu dùng phải tự hỏi, loại khoai tây làm mỳ Omachi liệu có phải là “thần dược” không khi chỉ có 1% khoai tây mà có thể giúp người sử dụng không lo bị nóng?

Để kết lại câu chuyện quảng cáo mỳ tôm và để trả lời cho câu hỏi, liệu việc tung ra các clip quảng cáo này có phải là một “chiêu” câu khách của Masan? Xin được trích đăng phản hồi của độc giả có nickname David Nguyen trên một tờ báo điện tử về clip quảng cáo mỳ Tiến Vua không có Transfat, độc giả này đã liên tưởng tới vụ nước tương không chứa 3-MPCD mà Masan đã từng quảng cáo trước đây:

“Tôi nhớ mãi khi vấn đề 3-MPCD ở nước tương trước đây (3-MPCD là chất có khả năng gây ung thư cho người với liều tiếp xúc cao), Masan cũng đã lợi dụng tình huống đó để tập trung quảng cáo và giành thị phần.

Trong cách nghĩ thông thường thì quảng cáo “không 3-MPCD” của Masan khi đó là bình thường, thậm chí thông minh nhưng về bản chất không phải như vậy. Thời điểm đó tôi đang làm cho một công ty về thực phẩm và đồ uống rất nổi tiếng trên thế giới, công ty cũng có sản phẩm nước tương nên trong một cuộc họp của Sales & Marketing, tôi có đề xuất với Tổng Giám đốc là tại sao mình không tranh thủ lúc này để quảng cáo rằng sản phẩm của mình lên men tự nhiên và không có 3-MPCD.

Các bạn có biết câu trả lời của ông là gì không? Ông nói “chính sách của tập đoàn không cho phép chúng ta lợi dụng (tình huống khủng hoảng) để đánh bóng thương hiệu của mình, có thể trước đây chúng ta chưa làm tốt trong việc giáo dục người tiêu dùng, nhưng làm chuyện đó trong tình huống này là không đúng đắn.

Những người tiêu dùng thông minh sẽ hiểu và mặc dù chúng ta quảng cáo đúng cũng như không động chạm tới đối thủ, người ta vẫn có thể nhìn nhận đó là cạnh tranh không lành mạnh và tẩy chay chúng ta…”
Thật ra việc nhắm trực tiếp hay ngụ ý vào đối thủ là cách mà một số công ty trong nước của chúng ta rất hay áp dụng”.

Nguồn: tinkinhte.com (VTC)

Mì Tiến Vua quảng cáo không đúng sự thật

Chỉ số giá tiêu dùng tháng 10 tăng nhẹ 0,36% - Mức tăng CPI thấp nhất kể từ tháng 9 năm ngoái

 Sau khi Hà Nội và Tp.HCM công bố chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 10 chỉ tăng dưới 0,2%, sự lạc quan cũng xuất hiện ở CPI chung cả nước.

Không” ngập ngừng” giảm như những tháng cuối quý 3 vừa qua, chỉ số giá tiêu dùng tháng đầu quý 4/2011 hãm phanh mạnh mẽ, khiến lạm phát chỉ “trôi” thêm một quãng ngắn. So với tháng trước, chỉ số giá tiêu dùng tháng 10 tăng nhẹ 0,36%. Đây cũng là mức tăng CPI theo tháng thấp nhất kể từ tháng 9 năm ngoái.

Nhìn lại các tháng 10 của khoảng 15 năm gần đây, điểm tích cực là lạm phát đã về gần với mức tăng của các năm ổn định. Tuy nhiên, chia bình quân các tháng, mức tăng của năm nay đang ở khoảng 1,6%/tháng, cao nhất từ trước đến nay. Năm đứng thứ hai là 2008, do 3 tháng cuối năm này chỉ số giá giảm khá lớn nên bình quân cả năm chỉ ở mức 1,54%/tháng.

Mức tăng thấp của CPI tháng này tạo ra hai “lợi thế” ở các mức so sánh khác. Thứ nhất, chỉ số giá so với cuối năm ngoái chỉ điều chỉnh nhẹ từ mức tăng 16,63% trong tháng trước lên 17,05% trong tháng này, cho thấy lạm phát cả năm vẫn còn “cửa” để khống chế ở mức 18% mà Chính phủ đang hướng tới. Thứ hai, do biên độ tăng chênh lệch lớn với tháng 10 năm ngoái, chỉ số giá so với cùng kỳ tháng này điều chỉnh giảm tốc khá sâu, từ mức 22,42% trong tháng trước về mức 21,59% của tháng này.

Liên quan đến huy động của hệ thống tín dụng, các khoản tiết kiệm mới áp lãi suất khoảng 14% đang ở trạng thái thực dương; những khoản đến hạn với kỳ hạn cho vay 3 đến 6 tháng cũng đang có lợi; tuy nhiên, nếu gửi 1 năm và đến hạn ở thời điểm này thì người gửi chắc chắn “lỗ” về sức mua đồng tiền.

Dù đem lại ít nhiều lạc quan cho tình hình lạm phát hiện nay, nhưng về tổng thể, sự thăng bằng tương đối của mặt bằng giá chung tại thời điểm này vẫn chịu nhiều tác động đan xen.

Ở góc độ chính sách tiền tệ luôn có độ trễ nhất định, diễn biến lạm phát trong tháng này cho thấy những áp lực do cung tiền và tín dụng tăng quá cao so với sản lượng nền kinh tế ở giai đoạn trước, tới thời điểm này dường như đã được hóa giải.

Tăng trưởng GDP có 2 quý liên tiếp được cải thiện so với trước đó. GDP 9 tháng so với cùng kỳ ước tăng khoảng 5,76%, theo Tổng cục Thống kê, cho thấy phía cung vẫn tiếp tục hỗ trợ ổn định giá cả.

Trong khi đó, tham khảo ở phía cầu, tổng phương tiện thanh toán tại thời điểm 23/9 chỉ tăng khoảng 8,87% so với cuối năm ngoái, nhưng so với tháng trước đã giảm 0,86% cũng tiết giảm phần nào chi tiêu.

Tuy nhiên, tín dụng nền kinh tế đang có nhiều đột biến. Tính đến 23/9, tăng trưởng tín dụng dù thấp, mới đạt 8,16% so với cuối năm ngoái, nhưng lại giảm 0,94% so với tháng trước.

Đi cùng diễn biến này, số dư tiền gửi hệ thông ngân hàng cũng giảm mạnh trên 1% trong tháng 9. Ngược lại, tiền mặt lưu thông ngoài hệ thống ngân hàng tăng lên.

Thiếu thanh khoản cục bộ đã “thổi” lãi suất thị trường liên ngân hàng lên mức khá cao. Lãi suất qua đêm thị trường liên ngân hàng tạo thành xu hướng đi lên, từ quanh mức 10,25% cuối tháng 8, đến đầu tháng 9 lên mức khoảng 14% và hiện tại có thời điểm đến 18-20%.

Hỗ trợ thanh khoản tạm thời cho các ngân hàng, thị trường mở đã có hai tháng ghi nhận trạng thái bơm ròng của Ngân hàng Nhà nước, trái ngược hoàn toàn với giai đoạn quý 2 và phần lớn quý 3 năm nay.

Trong khi đó, liên quan đến dòng tiền trên thị trường, kênh đầu tư vàng vật chất thời gian qua xuất hiện nhiều đợt sóng lớn đã giúp hút một lượng tiền đồng, giảm áp lực lên thị trường hàng hóa tiêu dùng.

Ngược lại, nhu cầu ngoại tệ cho thanh toán cuối năm và cho các khoản vay ngân hàng đáo hạn đã đẩy thêm nội tệ vào thị trường hàng hóa. Tỷ giá USD/VND chính thức cũng như trên thị trường tự do đều cho thấy xu hướng đang tăng lên.

Với rất nhiều biến động gần đây, có những phân tích cho rằng, chính sách tiền tệ đã “kẹt cứng” và thiếu dư địa để tăng sức áp đặt lên lạm phát.

Tuy nhiên, cũng có những quan điểm nhìn nhận, với CPI dần về mức ổn định như hiện nay, không cần thêm các chính sách mới, tiếp tục duy trì mục tiêu và giải pháp trước đây cũng đã đủ khống chế giá cả thị trường.

Trở lại diễn biến CPI tháng này, mức tăng thấp trong tháng có đóng góp lớn ở nhóm thực phẩm, giao thông, bưu chính viễn thông và nhà ở, vật liệu xây dựng.

Nhóm giáo dục dù vẫn còn tăng cao nhưng mức tăng đã thấp hơn nhiều tháng trước; lương thực cũng là nhân tố đáng quan tâm nhưng mức tăng tháng này cũng đã hạ nhiệt.

Chỉ số giá vàng tháng 10/2011 đột ngột giảm mạnh tới 4,22% so với tháng trước, trong khi cách đây một tháng còn tăng 13,14%; chỉ số giá USD tiếp tục tăng 0,39%.

Nguồn: VnEconomy được dẫn bởi TinKinhTe.com

Chỉ số giá tiêu dùng tháng 10 tăng nhẹ 0,36% - Mức tăng CPI  thấp nhất kể từ tháng 9 năm ngoái

Quỹ cơ sở hạ tầng trị giá gần 500 triệu USD là một bước đi cần thiết cho ASEAN

Bên lề hội nghị thường niên Ngân hàng Thế giới (WB) và Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) đang diễn ra tại Washington, các bộ trưởng Tài chính ASEAN ngày 24/9 đã nhất trí thành lập Quỹ cơ sở hạ  tầng trị giá gần 500 triệu USD nhằm thu hẹp khoảng cách phát triển giữa khu vực năng động này và các nền kinh tế tiên tiến trên thế giới, đồng thời hướng tới mục tiêu thành lập Cộng đồng kinh tế ASEAN vào năm 2015.

Các bộ trưởng Tài chính ASEAN cho biết các quốc gia thành viên có thể đề nghị Quỹ cơ sở hạ tầng cấp các khoản vay để xây dựng đường bộ, đường sắt hay thực hiện các dự án khác về cơ sở hạ tầng.

Tổng thư ký ASEAN Surin Pitsuwan

Sau khi các bộ trưởng ký hiệp ước thành lập quỹ trên, Tổng thư ký ASEAN Surin Pitsuwan tuyên bố sự kiện này đã ghi một dấu mốc lịch sử của ASEAN. Các nước thành viên ASEAN đang được xây dựng với tốc độ rất nhanh, nhưng các khoản tài trợ từ bên ngoài rồi cũng sẽ hết và ASEAN phải chung sức vì mục tiêu hội nhập.

Quỹ cơ sở hạ tầng ASEAN sẽ bắt đầu đi vào hoạt động với khoản tài chính 485,2 triệu USD, hỗ trợ 6 dự án trong một năm. Đến năm 2020, ASEAN hy vọng quỹ sẽ huy động được 4 tỷ USD và sau đó ngân sách của quỹ sẽ tăng lên đến 13 tỷ USD.

Quỹ cơ sở hạ tầng ASEAN đặt trụ sở tại Malaysia, nước đóng góp nhiều nhất cho quỹ với 150 triệu USD. Indonesia đứng thứ hai với mức đóng góp 120 triệu USD. Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) đóng góp 150 triệu USD, đồng thời sẽ tham gia cố vấn để mọi khoản vay đều hợp lý và hiệu quả. Hiện các nước thành viên khác chưa thông báo mức đóng góp.

Mặc dù ASEAN đang phát triển với tốc độ cao nhưng tỷ lệ bình quân đầu người trong các lĩnh vực như sử dụng đường cao tốc, nước sạch và điện vẫn xếp sau các quốc gia tiến tiến. Chính vì vậy, việc thúc đẩy xây dựng cơ sở hạ tầng trong khối thực sự là một bước đi cần thiết cho ASEAN.

Nguồn: vietnamplus.vn

Quỹ cơ sở hạ  tầng trị giá gần 500 triệu USD là một bước đi cần thiết cho ASEAN

Pháp và Đức thống nhất giải quyết nợ công của Hy Lạp

Chính phủ Đức và Pháp đã đạt được thỏa thuận về việc làm thế nào để giải quyết cuộc khủng hoảng nợ Hy Lạp.

Phóng viên BBC từ Berlin Steve Evans cho hay sau khi bàn thảo nhiều giờ trong tối thứ Tư, các nhà lãnh đạo của hai nước đã nở nụ cười đồng thuận.Thủ tướng Merkel và Tổng thống Sarkozy đã gặp nhau trong bảy giờ ở Berlin trước khi đến Brussels dự hội nghị thượng đỉnh.

Truyền thông Đức cho hay Chủ tịch Ngân hàng Trung ương châu Âu cũng đã tham gia vào cuộc họp với hai nhà lãnh đạo Pháp và Đức. Vào khoảng nửa đêm, cuộc họp đã kết thúc và một phát ngôn viên chính phủ Đức cho biết rằng đã đạt được thỏa thuận, mặc dù không cho biết chi tiết.

Tuy nhiên theo thông tin từ những người nắm được nội dung sự kiện này thì thỏa thuận không liên quan đến việc đánh thuế các ngân hàng để chi cho gói giải cứu tài chính thứ hai cho Hy Lạp. Điều rõ ràng là chính phủ Pháp và Đức cũng như Ngân hàng Trung ương châu Âu đã nhất trí được về một kế hoạch.

Nhiều khả năng họ khó có thể thể hiện bất kỳ sự bất đồng nào vì các thị trường hẳn sẽ phản ứng rất tiêu cực.

Điều chúng ta không biết là kế hoạch này đi xa tới đâu trong nỗ lực giải quyết cuộc khủng hoảng, hay liệu đây đơn thuần là giải pháp trì hoãn.

Pháp và Đức thống nhất giải quyết nợ Hy Lạp

Thị trường chứng khoán toàn cầu tăng điểm theo sau tin Đức và Pháp đạt được thỏa thuận giải quyết cuộc khủng hoảng nợ Hy Lạp.

Theo BBC Vietnamese

Pháp và Đức thống nhất giải quyết nợ công của Hy Lạp

Ông Nguyễn Sinh Hùng sẽ làm Chủ tịch Quốc hội Việt Nam

Phó Thủ tướng Thường trực Nguyễn Sinh Hùng là người duy nhất được giới thiệu ra ứng cử vào chức Chủ tịch Quốc hội, cho thấy các vị trí cao cấp nhất của Nhà nước Việt Nam đang dần được hoàn tất sau bầu cử Quốc hội khóa 13. 

 

Cùng ông Nguyễn Sinh Hùng, ủy ban thường vụ QH khóa này còn giới thiệu vào chức danh Phó Chủ tịch bà Tòng Thị Phóng, ông Uông Chu Lưu, ông Huỳnh Ngọc Sơn và bà Nguyễn Thị Kim Ngân.

Trong bốn người này, chỉ có bà Nguyễn Thị Kim Ngân, Bộ trưởng Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội là mới. Bà Ngân quê ở Bến Tre, được cho là nhân vật thân cận với Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng.

Trong phiên họp chiều 22/7 tại Hà Nội, Quốc hội Việt Nam đã bàn luận về dự kiến nhân sự cho các chức chủ tịch, phó chủ tịch Quốc hội và các ủy viên ban chấp hành. Dự kiến vào ngày 23/7, kết quả bầu chọn sẽ được công bố, đóng lại một giai đoạn chờ đợi, đồn đoán ở Ba Đình về các chức vụ cao nhất tại Quốc hội.

Hiện chưa rõ phong cách làm việc của ông ở cương vị Chủ tịch Quốc hội khóa 13 là gì.

Đọc diễn văn trước Quốc hội hôm khai mạc phiên họp 21/7, vẫn ở vị trí Phó Thủ tướng Thường trực của chính phủ, ông nói: "Trước tình hình và diễn biến phức tạp, chúng ta cần hành động kiên quyết, kịp thời, phù hợp với pháp luật quốc tế, đúng chủ trương của Đảng và Nhà nước, huy động sức mạnh của toàn dân để bảo vệ vững chắc chủ quyền quốc gia." Ông cũng nói quan điểm của Việt Nam là "đàm phán hoà bình trên cơ sở luật pháp quốc tế để giải quyết tình hình phức tạp trên Biển Đông". 

Chạy chữa cho Vinashin

Ông Nguyễn Sinh Hùng có tiếng là cùng họ Nguyễn Sinh của gia đình cố Chủ tịch Hồ Chí Minh (Nguyễn Sinh Cung) ở xã Nam Đàn, huyện Nam Đàn, tỉnh Nghệ An. Sinh năm 1946, ông từng du học ở Bulgaria và có thời gian tu nghiệp tại Liên Xô cũ. Có bằng tiến sỹ kinh tế, ông từng làm Bộ trưởng Tài chính, và ủy viên trung ương Đảng nhiều khóa. Vào Bộ Chính trị từ khóa 10, ông được cho là người có quan điểm riêng về tài chính nhưng không khống chế được việc làm ăn của các tập đoàn nhiều thua lỗ.

Tên tuổi ông bị gắn vào vụ giải quyết nợ nần cho tập đoàn đóng tàu Vinashin dù ông không phải là tác giả của dự án đó từ đầu. Hồi tháng 10 năm 2010, ông trả lời báo chí trong cương vị Phó thủ tướng kiêm Trưởng ban Chỉ đạo tái cơ cấu Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam (Vinashin), rằng sẽ nhanh chóng "tạo ra một Vinashin mới". Ông cũng nói mạnh mẽ rằng trong quá trình tái cơ cấu nợ của Vinashin, "mục tiêu cuối cùng đặt ra là tạo ra một ngành công nghiệp đóng tàu của Việt Nam, nhưng Vinashin làm vai trò chủ lực, không phải làm tất cả". Trên thực tế, đây chính là cách "dãn nợ" và "chuyển nợ cũ thành nợ mới, dài hơn đủ sức trả" mà con số tổng cộng lên tới trên 4 tỷ USD. Nhưng sang đến giữa năm nay, bài toán đố về Vinashin này có vẻ như không thuyết phục được cả chủ nợ và dư luận.

Hồi tháng 5/2011, tờ Wall Street Journal nhận định đã có hàng chục cơ quan tài chính đầu tư vào các khoản cho Vinashin vay như Standard Chartered PLC, Credit Suisse AG, Depfa Bank PLC và quỹ đầu tư rủi ro Elliott Advisers Ltd. Theo tờ báo Mỹ (16/05), một số chủ nợ của Vinashin nay phàn nàn rằng họ đã 'bị lừa gạt', còn dịch vụ tư vấn của Moody's, Standard & Poor's và Fitch Ratings đều đã hạ điểm xếp hạng tín dụng của Việt Nam trong những tháng trước đó vì Vinashin.

Chính phủ cũng đã đổ toàn bộ số tiền 750 triệu đôla thu được từ lần phát hành trái phiếu chính phủ tại thị trường nước ngoài lần đầu tiên trong năm 2005 cho Vinashin. Hôm 07 tháng 6, báo Thanh Tra của Việt Nam có bài nói ban lãnh đạo Vinashin "đã không thực hiện đúng quyết định của Thủ tướng Chính phủ" và "cố tình sai pḥạm các quy định về sử dụng vốn".

Theo BBC Vietnamese

Ông Nguyễn Sinh Hùng sẽ làm Chủ tịch Quốc hội Việt Nam